仓储配送成本是指在仓储配过程中产生的费用，影响仓储配送成本的因素较多，主要包括取得成本、储存成本、缺货成本等。为进一步降低仓储配送成本，各物流公司纷纷采取一系列控制措施。

　　仓储配送成本控制原则
　　（1）政策性原则主要包括：
　　①质量和成本的关系；
　　②国家利益、企业利益和消费者利益的关系；
　　③全面性的原则。
　　（2）经济性原则：主要强调推行仓储配送成本控制而发生的成本费用支出，不应超过因缺少控制而丧失的收益。

　　降低仓储配送成本的对策
　　（1）降低存货发生成本。为了降低存货发生成本，需要排除无用的库存，减少库存量和重新配置库存时有效、灵活地运用库存。
　　（2）降低包装成本。降低包装成本要求使用价格低的包装材料，使包装作业机械化，包装简单化以及采用大尺寸的包装。
　　（3）降低装卸成本。降低装卸成本要求使用集装箱和托盘，通过机械化来实现省力化，以及减少装卸次数。

　　以上是对控制仓储配送成本的原则以及相关对策做出的介绍，控制仓储配送成本是企业增加赢利的“第三利润”，直接服务于企业的最终目标。