物流采购
　　物流采购是物流系统中独立性较强的子系统之一，它是指包括物流原材料的采购，进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供应管理等。下面就为大家介绍一下物流采购的具体知识。

　　物流采购和生产系统、财务系统等生产企业各部门以及企业外部的资源市场、运输部门有密切的联系。物流采购是企业为保证生产节奏，不断组织原材料、零部件、燃料、辅助材料供应的物流活动，这种活动对企业生产的正常、高效率进行发挥着保障作用。企业物流采购不仅要实现保证供应的目标，而且要在低成本、少消耗、高可靠性的限制条件下来组织采购物流活动，因此难度很大。

　　物流采购流程介绍
　　取得资源：取得资源是完成以后所有供应活动的前提条件。取得什么样的资源，这是核心生产过程提出来的，同时也要按照采购物流可以承受的技术条件和成本条件辅助这一决策。
　　组织到厂物流：所取得的资源必须经过物流才能达到企业。这个物流过程是企业外部的物流过程，在物流过程中，往往要反复运用装卸、搬运、储存、运输等物流活动才能使取得的资源到达企业的门口。
　　组织厂内物流：如果企业外物流到达企业的“门”，便以“门”作为企业内外的划分界限，例如以企业的仓库为外部物流终点，便以仓库作为划分企业内、外物流的界限。这种从“门”和仓库开始继续到达车间或生产线的物流过程，称作采购物流的企业内物流。传统的企业采购物流，都是以企业仓库为调节企业内外物流的一个结点。因此，企业的供应仓库在工业化时代是一个非常重要的设施。

       以上就是物流采购的相关知识，在现代物流管理中，对于物流采购的方式也有不同的模式，第一种是委托社会销售企业代理采购物流方式；第二种是委托第三方物流企业代理采购物流方式；第三种是企业自供物流方式。