企业物流配送方案
　　企业物流配送方案的制定对于物流企业来说有着重要的指导意义，尤其是连锁经营企业，企业物流配送方案是连锁经营企业核心竞争力的一个重要组成部分，企业物流配送方案关系着物流配送能力的强弱，而物流配送能力又直接决定着连锁企业的经营成本高低，影响着企业盈利的能力。

　　一、我国连锁零售企业物流配送方案分析
　　1、自营模式为主导。随着连锁零售业的快速发展，各大连锁企业纷纷建立起自有配送中心。随着经济的快速发展，各大连锁超市的门店数量也随之高速增长，目前形成的格局为配送中心众多但偏小，其中自营模式为主导。
　　2、配送要求与配送效率不匹配。连锁零售超市进货频率频繁，要求配送速度快，标准化程度高，同时对整个流程需要较高水准的监控。

　　二、连锁零售企业物流配送方案改进策略
　　1、强化对连锁零售企业物流的认识。配送中心在服务内容上由商流、物流、信息流有机结合；在流通环节上由经过多个流通环节发展到由单个配送中心完成流通全过程。
　　2、完善物流体系建设。零售企业应当首先在集中化布局战略基础上，建立共同配送中心以实现共同配送，这既可整合企业内部资源，又可提高配送效率。

　　结合地域实际形成自身核心竞争力。面对不断进入的外资国内连锁经营企业的强大竞争，国内连锁经营店一定要抓住抓牢本土优势，制定正确的企业物流配送方案，充分利用地域优势形成自己独特的竞争优势。